{"id":20140,"date":"2022-11-17T07:00:11","date_gmt":"2022-11-17T06:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aequivalent.ch\/?p=20140"},"modified":"2025-08-29T19:44:11","modified_gmt":"2025-08-29T17:44:11","slug":"interview-avec-michael-platen-pour-le-magazine-swiss-it","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aequivalent.ch\/fr\/interview-avec-michael-platen-pour-le-magazine-swiss-it\/","title":{"rendered":"Interview avec Michael Platen pour le magazine Swiss IT"},"content":{"rendered":"

Les mensonges r\u00e9sistent mal \u00e0 l\u2019\u00e9preuve du temps<\/strong><\/h1><\/div><\/div><\/div>

Rien ne garantit davantage le succ\u00e8s d\u2019une entreprise que des collaboratrices et collaborateurs qualifi\u00e9s et motiv\u00e9s\u2009; il est donc imp\u00e9ratif de toujours consid\u00e9rer les risques lors du recrutement. De ce fait, les services RH s\u2019exposent souvent \u00e0 de mauvaises d\u00e9cisions, notamment lorsqu\u2019il est urgent de pourvoir un poste.<\/p>\n

Les processus de recrutement traditionnels avec CV et entretiens d\u2019embauche fournissent peu d\u2019indices et parfois des erreurs. Enfin, les candidats font tout pour se pr\u00e9senter sous leur meilleur jour, quitte parfois \u00e0 mentir. C\u2019est pourquoi la v\u00e9rification des ant\u00e9c\u00e9dents qui consiste \u00e0 contr\u00f4ler les qualifications, l\u2019int\u00e9grit\u00e9 et la r\u00e9putation des collaboratrices et collaborateurs potentiels au moyen de recherches approfondies, sont de plus en plus \u00e0 la mode. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment dans ce domaine que s\u2019est sp\u00e9cialis\u00e9e la start-up suisse Aequivalent.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Faire la lumi\u00e8re dans l\u2019obscurit\u00e9<\/span><\/p>\n

Aequivalent a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2015 par son actuel directeur g\u00e9n\u00e9ral, Michael Platen, avec un objectif clair : \u00ab\u2009D\u00e8s le d\u00e9but, mon ambition a \u00e9t\u00e9 de proposer un service ind\u00e9pendant et objectif.\u2009\u00bb Un projet qui trouve son origine dans la relation complexe entre recruteurs et candidats. En effet, au cours du processus de recrutement, on constate dans de nombreux cas des informations erron\u00e9es, des exag\u00e9rations, voire des mensonges purs et simples.<\/p>\n

Selon les statistiques d\u2019Aequivalent, 7,5 % des personnes contr\u00f4l\u00e9es font de fausses d\u00e9clarations dans leur dossier et, au total, 73 % de toutes les exp\u00e9riences professionnelles mentionn\u00e9es dans les CV contiennent des inexactitudes, petites ou importantes. \u00ab\u2009Au cours d\u2019un processus de recrutement traditionnel, tant l\u2019employeur que l\u2019employ\u00e9 se pr\u00e9sentent sous leur meilleur jour possible\u2009; c\u2019est pourquoi il est souvent difficile pour les services RH de r\u00e9ellement conna\u00eetre la personne.\u2009\u00bb explique Michael Platen.<\/p>\n<\/div>

Un homme d\u2019exp\u00e9rience<\/span><\/p>\n

Sa longue carri\u00e8re \u00e0 des postes de management et de recrutement lui permet de parler en connaissance de cause. \u00ab\u2009Au cours de ma carri\u00e8re \u00e0 divers postes de recrutement, j\u2019ai beaucoup voyag\u00e9 dans le monde et approfondi ma connaissance des nombreuses facettes du recrutement. J\u2019ai ainsi pu constater par moi-m\u00eame le d\u00e9fi que repr\u00e9sente pour les d\u00e9partements RH, le recrutement de collaborateurs et collaboratrices qualifi\u00e9es.\u2009\u00bb Ces exp\u00e9riences sont \u00e0 l\u2019origine de la cr\u00e9ation d\u2019Aequivalent et ont \u00e9t\u00e9, en outre, d\u2019une grande aide durant la phase de lancement de l\u2019entreprise.<\/p>\n

D\u00e8s le d\u00e9but, le directeur g\u00e9n\u00e9ral et fondateur Michael Platen connaissait parfaitement ses clients, leurs probl\u00e9matiques, souhaits et exigences. C\u2019est sur cette base qu\u2019il a pu \u00e9tablir les proc\u00e9dures de v\u00e9rification des ant\u00e9c\u00e9dents d\u2019Aequivalent. La phase de d\u00e9marrage a n\u00e9anmoins comport\u00e9 quelques d\u00e9fis\u2009; en effet, Aequivalent a d\u00fb convaincre des entreprises suisses de proc\u00e9der pour la premi\u00e8re fois \u00e0 des v\u00e9rifications d\u2019ant\u00e9c\u00e9dents, processus finalement peu connus dans le pays.<\/p>\n<\/div>

L\u2019art d\u2019examiner une deuxi\u00e8me fois<\/span><\/p>\n

Si r\u00e9aliser un deuxi\u00e8me examen est monnaie courante dans le secteur de la sant\u00e9, c\u2019est une nouveaut\u00e9 dans le domaine des ressources humaines. \u00c0 l\u2019exception de certaines branches ou secteurs \u00e9conomiques, comme le secteur financier, o\u00f9 les v\u00e9rifications des ant\u00e9c\u00e9dents des candidats sont obligatoires depuis longtemps, ils ne font partie de la pratique des d\u00e9partements des ressources humaines que depuis r\u00e9cemment. Au fond, leur objectif est simple : les dossiers de candidature sont soumis \u00e0 une sorte de deuxi\u00e8me examen par le biais d\u2019une recherche approfondie. Toutefois, ce qui est exactement v\u00e9rifi\u00e9 d\u00e9pend de diff\u00e9rents facteurs. Ainsi, d\u2019un point de vue l\u00e9gal, seules les informations pertinentes pour le poste \u00e0 pourvoir peuvent \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9es. En pratique, ce qui est consid\u00e9r\u00e9 comme pertinent d\u00e9pend fortement de la classification du poste \u00e0 pourvoir en termes de risque, de s\u00e9curit\u00e9 et de confidentialit\u00e9.<\/p>\n

\u00ab\u2009Dans la plupart des cas, le CV est examin\u00e9 pour d\u00e9celer les inexactitudes et lacunes. On examine, en outre, le casier judiciaire ainsi que les \u00e9ventuels probl\u00e8mes financiers, notamment en ce qui concerne la gestion des ressources financi\u00e8res dans les postes pr\u00e9c\u00e9dents. De fa\u00e7on plus g\u00e9n\u00e9rale, la r\u00e9putation d\u2019un candidat ou d\u2019une candidate est prise en compte\u2009; pour cela, l\u2019on scanne les m\u00e9dias sociaux ou l\u2019on interroge d\u2019anciens coll\u00e8gues\u2009\u00bb, comme l\u2019explique bri\u00e8vement le directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Aequivalent. Enfin, les qualifications, l\u2019int\u00e9grit\u00e9 financi\u00e8re et la r\u00e9putation d\u2019un candidat jouent un r\u00f4le d\u00e9cisif pour l\u2019employeur, car les postes strat\u00e9giques peuvent pr\u00e9cis\u00e9ment influencer grandement sur le succ\u00e8s d\u2019une entreprise.<\/p>\n

Et selon des \u00e9tudes men\u00e9es par Aequivalent, c\u2019est justement sur les probl\u00e8mes financiers que l\u2019on ment le plus souvent : 43,2 % de toutes les informations erron\u00e9es dans les dossiers de candidature sont de nature financi\u00e8re. Par ailleurs, les gens mentent souvent lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019activit\u00e9s annexes ou de dipl\u00f4mes.<\/p>\n<\/div>

Niveau de risques plut\u00f4t que niveau hi\u00e9rarchique<\/span><\/p>\n

Tous les postes \u00e0 pourvoir n\u2019ont pas une influence d\u00e9cisive sur le succ\u00e8s d\u2019une entreprise et tous les candidates et candidats n\u2019ont pas besoin d\u2019une v\u00e9rification de leurs ant\u00e9c\u00e9dents\u2009; en effet, il s\u2019agit toujours d\u2019un calcul co\u00fbts\/b\u00e9n\u00e9fices. \u00ab\u2009J\u2019ai longtemps pens\u00e9 que la v\u00e9rification des ant\u00e9c\u00e9dents jouait surtout un r\u00f4le central pour les postes plus \u00e9lev\u00e9s d\u2019un point de vue hi\u00e9rarchique. Mais j\u2019avais tort, comme l\u2019ont montr\u00e9 les exp\u00e9riences de ces derni\u00e8res ann\u00e9es. La v\u00e9rification des ant\u00e9c\u00e9dents s\u2019oriente plut\u00f4t en fonction du niveau de risques, et intervient donc principalement l\u00e0 o\u00f9 une entreprise peut \u00eatre consid\u00e9rablement menac\u00e9e\u2009\u00bb, commente Michael Platen. Outre les postes de management et du secteur informatique sont particuli\u00e8rement concern\u00e9s. En effet, la cybers\u00e9curit\u00e9 et l\u2019acc\u00e8s aux donn\u00e9es sont des facteurs d\u00e9cisifs dans une \u00e9conomie d\u00e9sormais fortement num\u00e9ris\u00e9e. \u00ab\u2009C\u2019est pourquoi il arrive parfois qu\u2019une v\u00e9rification des ant\u00e9c\u00e9dents soit exig\u00e9e m\u00eame pour les stagiaires ou des apprentis\u2009\u00bb, poursuit Platen.<\/p>\n<\/div>

Une gamme de services<\/span><\/p>\n

Comme la v\u00e9rification des ant\u00e9c\u00e9dents passe en revue diff\u00e9rents aspects des candidats selon le type de poste, Aequivalent propose plusieurs offres \u00e0 ses clients, g\u00e9n\u00e9ralement des d\u00e9partements RH. D\u2019une part, des programmes standard sont disponibles sur la plateforme de l\u2019entreprise, d\u2019autre part, un client peut \u00e9galement demander des programmes de v\u00e9rifications d\u2019ant\u00e9c\u00e9dents sur mesure. De plus, Aequivalent met \u00e0 la disposition de ses clients une plateforme o\u00f9 l\u2019ensemble du processus de screening peut se d\u00e9rouler sous forme num\u00e9rique, et lutte ainsi contre les piles de papier que peuvent repr\u00e9senter les dossiers de candidature.<\/p>\n

Cela permet \u00e9galement aux entreprises d\u2019avoir une meilleure vue sur l\u2019ensemble des dossiers en cours. Selon le directeur g\u00e9n\u00e9ral, la plateforme num\u00e9rique peut \u00eatre un grand avantage, en particulier pour les clients r\u00e9guliers d\u2019Aequivalent : \u00ab\u2009Les clients qui ont besoin plusieurs fois par semaine de v\u00e9rifier des ant\u00e9c\u00e9dents tirent un grand parti de la plateforme num\u00e9rique que nous mettons \u00e0 leur disposition. Celle-ci r\u00e9unit en un seul coup d\u2019\u0153il les v\u00e9rifications des ant\u00e9c\u00e9dents et documents traditionnels dans les dossiers de candidature de tous les candidats.\u2009\u00bb<\/p>\n<\/div>

Une jeune entreprise en pleine expansion<\/span><\/p>\n

Le mod\u00e8le \u00e9conomique d\u2019Aequivalent est simple : \u00ab\u2009Soit la cliente ou le client signe un contrat sur mesure, car il a besoin d\u2019effectuer des v\u00e9rifications d\u2019ant\u00e9c\u00e9dents plusieurs fois par semaine ou par mois, soit il ou elle paye \u00e0 l\u2019unit\u00e9 en fonction du service utilis\u00e9\u2009\u00bb, explique Michael Platen. Et cela semble fonctionner \u00e0 merveille. La demande de v\u00e9rifications des ant\u00e9c\u00e9dents a en effet fortement augment\u00e9 au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, ce qui a permis \u00e0 Aequivalent de se d\u00e9velopper.<\/p>\n

\u00ab Gr\u00e2ce \u00e0 une forte demande, nous avons pu enregistrer de beaux succ\u00e8s commerciaux et sommes b\u00e9n\u00e9ficiaires. C\u2019est pourquoi, depuis un peu plus d\u2019un an, nous ne nous qualifions plus de start-up, mais de \u00ab scale-up \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire une jeune entreprise en pleine croissance\u2009\u00bb, explique le directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Aequivalent. Et la nouvelle designation de l\u2019entreprise n\u2019augure que de belles choses. Tout en continuant \u00e0 travailler \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de sa plateforme maison, Aequivalent vient r\u00e9cemment de s\u2019implanter \u00e0 Berne et envisage une orientation internationale.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div>

Date de publication : octobre 2022<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Auteur : Rouven Felix, Swiss IT Magazine<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":6,"featured_media":20255,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[210],"tags":[],"class_list":["post-20140","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-publications"],"yoast_head":"\nInterview avec Michael Platen pour le magazine Swiss IT | Aequivalent<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.aequivalent.ch\/fr\/interview-avec-michael-platen-pour-le-magazine-swiss-it\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Interview avec Michael Platen pour le 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