{"id":19749,"date":"2022-09-13T12:28:36","date_gmt":"2022-09-13T10:28:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aequivalent.ch\/wie-sollten-ueberpruefungsanforderungen-im-rahmen-von-pre-employment-checks-festgelegt-werden\/"},"modified":"2025-08-29T19:51:18","modified_gmt":"2025-08-29T17:51:18","slug":"wie-sollten-ueberpruefungsanforderungen-im-rahmen-von-pre-employment-checks-festgelegt-werden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aequivalent.ch\/de\/wie-sollten-ueberpruefungsanforderungen-im-rahmen-von-pre-employment-checks-festgelegt-werden\/","title":{"rendered":"Wie sollten \u00dcberpr\u00fcfungsanforderungen im Rahmen von Pre-Employment-Checks festgelegt werden?"},"content":{"rendered":"

Das Screening von Mitarbeitern ist eine wesentliche Etappe im Rekrutierungsprozess, welches eine klare Definition der \u00dcberpr\u00fcfungsanforderungen f\u00fcr die jeweiligen Stellen ben\u00f6tigt. Ohne klaren Rahmen, der es erm\u00f6glicht, die \u00dcberpr\u00fcfungen gezielt durchzuf\u00fchren, kann sich der Arbeitgeber bestimmten Risiken aussetzen;<\/p>\n

    \n
  • Unkontrollierte Steigerung der mit den \u00dcberpr\u00fcfungen verbundenen Kosten<\/li>\n
  • Potenzielle Diskriminierung bei der Einstellung<\/li>\n
  • Verschlechterung der Erfahrung des Bewerbers.<\/li>\n<\/ul>\n

    Diese Risiken lassen sich durch die Einf\u00fchrung einer konsequenten Screening-Politik verringern. Letztere kann sich auf folgenden Hauptpraktiken basieren: das Bewerberprofil (z. B. Ausl\u00e4ndische Bewerber), die Hierarchieebene (z. B. C-Level) oder auf das mit der Stelle verbundene Risikoniveau (z. B. Zugang zu sensiblen Daten).<\/p>\n

    Alle drei erw\u00e4hnten Methoden haben unterschiedliche Vor- und Nachteile.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    Anhand des Bewerberprofils<\/u><\/span><\/p>\n

    Die einfachste und flexibelste Methode, einen Background-Check durchzuf\u00fchren, ist anhand des Bewerberprofils. Wir halten es jedoch nicht empfehlenswert, es ausschliesslich den Personalverantwortlichen zu \u00fcberlassen, zu urteilen,<\/p>\n

    ob ein solcher Background-Check \u00fcberhaupt notwendig ist, da diese dadurch \u00fcber eine zu grosse Interpretationsfreiheit verf\u00fcgen. Ob bewusst oder unbewusst, keine Person ist vollkommen frei von Vorurteilen und dies k\u00f6nnte der Organisation negative Kritik wie beispielsweise Vorw\u00fcrfe der Diskriminierung oder Profiling einbringen. Solche Anschuldigungen w\u00e4ren zudem rechtlich begr\u00fcndet, da das Schweizer Obligationenrecht (Art. 328b OR) vorschreibt, dass die \u00dcberpr\u00fcfungen auf die Anforderungen der jeweiligen Stelle bezogen sein sollten, und nicht auf eine bestimmte Person ausgerichtet. Letztendlich k\u00f6nnten die Bewerber eine solche \u00dcberpr\u00fcfung als Misstrauen gegen\u00fcber ihrem pers\u00f6nlichen Hintergrund interpretieren, was nicht zu einer optimalen Erfahrung der Bewerber f\u00fchrt.<\/p>\n<\/div>

    Anhand der Hierarchieebene<\/u><\/span><\/p>\n

    Einige Organisationen entscheiden sich daf\u00fcr, sich auf die Hierarchieebene der zu besetzenden Stelle zu konzentrieren. Diese simple und sehr objektive Methode erm\u00f6glicht eine schnelle und systematische Einf\u00fchrung des Background-Checks. Der Nachteil davon ist jedoch, dass nicht in Betracht gezogen wird, dass einige Stellen auf niedriger Hierarchieebene grosse strategische Risiken bergen k\u00f6nnen, wie beispielsweise den Zugang zu Daten, zu sensiblen Infrastrukturen oder den Kontakt mit gef\u00e4hrdeten Personen.<\/p>\n<\/div>

    Anhand des Risikoniveaus<\/u><\/span><\/p>\n

    Die umfassendste, aber auch aufw\u00e4ndigste Methode ist die Bewertung der Risiken, die mit den einzelnen Funktionen innerhalb der Organisation verbunden sind.
    \nSobald die verschiedenen strategischen Risiken innerhalb der Organisation identifiziert sind, ist es von entscheidender Bedeutung, diese in Bezug auf die Stellenbeschreibung zu relativieren. Aequivalent hat eine einfache Methode entwickelt, die es seinen Kunden erm\u00f6glicht, diese Risiken zu bewerten. Gerne erl\u00e4utern wir Ihnen diese in unserem Webinar auf Anfrage n\u00e4her: Was ist ein „Background-Check“? Wann, warum und wie beziehen Sie ihn in Ihren Rekrutierungsprozess ein?<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    Hier sind einige Beispiele f\u00fcr oft verwendete Kriterien:<\/span><\/p>\n

      \n
    1. Zugang zu einer strategischen Infrastruktur<\/li>\n
    2. Zugang zu sensiblen Unternehmensdaten (Kunden, Mitarbeiter, Patente usw.)<\/li>\n
    3. Zugang zu finanziellen Ressourcen<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>

      Je nachdem, wie hoch das strategische Risiko f\u00fcr die Organisation und das mit der Funktion verbundene Risiko ist, wird der jeweiligen Position eine Risikoklasse zugewiesen, die bestimmt, ob \u00dcberpr\u00fcfungen durchgef\u00fchrt werden oder nicht. Obwohl diese Methode mehr Aufwand erfordert, wird sie l\u00e4ngerfristig den Schutz der Organisation vor den zuvor erw\u00e4hnten Risiken gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n

      Schliesslich kommt es jedoch immer auf den Kontext an. Wenn Sie das Screening nur einmalig einsetzen um eine Schl\u00fcsselposition zu besetzen, kann ein weniger strukturierter Ansatz gut funktionieren. Wenn Sie jedoch den Background-Check standardisiert bei der Einstellung einsetzen wollen, ist ein strukturierter Ansatz essentiell. Dieser kann auf der Hierarchieebene basieren, was zwar einfach ist, jedoch einige L\u00fccken aufweist, oder auf dem Risikoniveau der Stelle, was komplexer zu implementieren, aber besser f\u00fcr die Risikominimierung ist. Die gew\u00e4hlte Methode h\u00e4ngt von verschiedenen Kriterien ab, z. B. von den in Ihrer Organisation wahrgenommenen Risiken, des Entwicklungsstands Ihres Rekrutierungsprozesses oder der Anzahl der zu besetzenden „sensiblen“ Stellen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

      <\/div><\/div><\/div><\/div>

      Datum Erstver\u00f6ffentlichung:\u00a0 14.09.2022<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

      Autor: Marketing- und Sales-Team von Aequivalent<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":6,"featured_media":19742,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[221],"tags":[],"class_list":["post-19749","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news-de"],"yoast_head":"\nWie sollten \u00dcberpr\u00fcfungsanforderungen im Rahmen von Pre-Employment-Checks festgelegt werden? | Aequivalent<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.aequivalent.ch\/de\/wie-sollten-ueberpruefungsanforderungen-im-rahmen-von-pre-employment-checks-festgelegt-werden\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Wie sollten \u00dcberpr\u00fcfungsanforderungen im Rahmen von Pre-Employment-Checks festgelegt werden?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.aequivalent.ch\/de\/wie-sollten-ueberpruefungsanforderungen-im-rahmen-von-pre-employment-checks-festgelegt-werden\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Aequivalent\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-09-13T10:28:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-08-29T17:51:18+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.aequivalent.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Comment-de\u0301finir-le-besoin.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Webmaster\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Webmaster\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aequivalent.ch\\\/de\\\/wie-sollten-ueberpruefungsanforderungen-im-rahmen-von-pre-employment-checks-festgelegt-werden\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aequivalent.ch\\\/de\\\/wie-sollten-ueberpruefungsanforderungen-im-rahmen-von-pre-employment-checks-festgelegt-werden\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Webmaster\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aequivalent.ch\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a4ccfd8bd331104156059d50761eab76\"},\"headline\":\"Wie sollten \u00dcberpr\u00fcfungsanforderungen im Rahmen von Pre-Employment-Checks festgelegt werden?\",\"datePublished\":\"2022-09-13T10:28:36+00:00\",\"dateModified\":\"2025-08-29T17:51:18+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aequivalent.ch\\\/de\\\/wie-sollten-ueberpruefungsanforderungen-im-rahmen-von-pre-employment-checks-festgelegt-werden\\\/\"},\"wordCount\":4269,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aequivalent.ch\\\/de\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aequivalent.ch\\\/de\\\/wie-sollten-ueberpruefungsanforderungen-im-rahmen-von-pre-employment-checks-festgelegt-werden\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.aequivalent.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/09\\\/Comment-de\u0301finir-le-besoin.jpeg\",\"articleSection\":[\"News\"],\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.aequivalent.ch\\\/de\\\/wie-sollten-ueberpruefungsanforderungen-im-rahmen-von-pre-employment-checks-festgelegt-werden\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aequivalent.ch\\\/de\\\/wie-sollten-ueberpruefungsanforderungen-im-rahmen-von-pre-employment-checks-festgelegt-werden\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.aequivalent.ch\\\/de\\\/wie-sollten-ueberpruefungsanforderungen-im-rahmen-von-pre-employment-checks-festgelegt-werden\\\/\",\"name\":\"Wie sollten \u00dcberpr\u00fcfungsanforderungen im Rahmen von Pre-Employment-Checks festgelegt werden? 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