{"id":17615,"date":"2022-04-08T11:11:43","date_gmt":"2022-04-08T09:11:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aequivalent.ch\/?p=17615"},"modified":"2025-08-28T16:16:58","modified_gmt":"2025-08-28T14:16:58","slug":"die-hintergrundueberpruefung-von-personen-welche-bei-nichtregierungsorganisationen-angestellt-sind-ngo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aequivalent.ch\/de\/die-hintergrundueberpruefung-von-personen-welche-bei-nichtregierungsorganisationen-angestellt-sind-ngo\/","title":{"rendered":"Die Hintergrunds\u00fcberpr\u00fcfung von Personen welche bei Nichtregierungsorganisationen angestellt sind. (NGO)"},"content":{"rendered":"

Reputationsrisiko und menschliches Risikomanagement<\/h3>\n<\/div><\/div><\/div>

Nichtregierungsorganisationen sind aufgrund ihrer Arbeits- und Finanzierungsweise fast vollst\u00e4ndig von \u00f6ffentlichen und privaten Subventionen abh\u00e4ngig. Aus diesem Grund m\u00fcssen sie besonders auf ihren eigenen Ruf, aber auch auf den ihrer Mitarbeiter und G\u00f6nner achten. Ansonsten kann ihnen den Zugang zu potenziellen finanziellen und personellen Ressourcen verwehrt werden.\u00a0 So stellen sie sicher, dass sie den Menschen, denen sie helfen wollen, besser dienen und sch\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Da der Ruf einer Organisation besonders eng mit dem Ruf ihrer Vertreter verbunden ist, k\u00f6nnen die damit zusammenh\u00e4ngenden Risiken durch eine pragmatische, koh\u00e4rente und effektive Politik des Human Risk Managements abgewickelt werden. Dadurch wird die Best\u00e4ndigkeit der Organisation langfristig gesichert sowie die kurz- und mittelfristige Leistungsf\u00e4higkeit gew\u00e4hrleistet und die Finanzierung stabilisiert.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

\"Die<\/span><\/div><\/div><\/div>

Mehrere Massnahmen k\u00f6nnen zur Bew\u00e4ltigung menschlicher Risiken ergriffen werden<\/a><\/strong>: Verhaltenskodex, Vorkehrungen zur Erleichterung von Whistleblowing, Befugnisverteilung (doppelte Unterschrift), Disziplinarmassnahmen bei Verst\u00f6ssen und nat\u00fcrlich die Sicherstellung, dass nur Mitarbeiter:Innen eingestellt werden, deren Integrit\u00e4t die Interessen der Organisation sch\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

In der Praxis sehen wir, dass Organisationen aus verschiedenen Gr\u00fcnden Background Checks der von ihnen eingestellten Personen durchf\u00fchren oder in Auftrag geben:<\/p>\n<\/div>